目标管理与时间管理技巧提升 【课程特色】 讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法! 【课程时长】1天(6小时/天) 【课程大纲】 一、课程大定向 1.破冰 2.定向引导 二、目标知识管理 1、目标是什么? 2、为什么要有目标?目标管理的六大意义 三、目标管理概述 1、目标管理的由来 2、什么时目标管理?企业的导航系统 3、目标管理的好处及缺憾 四、目标管理的实施 1、设定总目标 1)现有目标才有工作 2) 目标来自于哪里 3)目标管理平衡轮 4)目标设定的SMART原则 2、目标分解的要求 3、目标实施PDCA 4、检查实施结果及奖惩 五、时间管理的重要性 1、账单人生 2、你的时间值多少钱? 3、是否有时间管理的不良征兆-时间管理能力测试? 六、何为时间管理 1、时间管理的本质 2、时间的特性 七、造成时间浪费的重要因素 1、人为因素,2、管理因素,3、环境因素 八、时间管理的三大途径 1、优先计划管理,2、自我组织管理,3、沟通管理 九、时间管理的六项基本原则 1、明确目标 2、分清工作的轻重缓急 3、合理的分配时间 4、与别人的时间取得协作 5、有计划有组织的进行工作 6、制定规则,遵守纪律 十、项目时间管理的处方 1、做好事前控制——5W3H 2、做好过程监控 3、做好结果反馈 十一、课程结束
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