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《新员工特训之团队熔炼与自信心提升》 【课程收益】 1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。 2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。 3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。 4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。 5.懂得执行型人才身上应具备的素质、条件； 6.让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任； 7.如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩； 【课程特色】 讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！ 【课程对象】公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员 【课程时长】1天（正常6小时/天） 【课程大纲】 上午：第一节，大定向 1.破冰 2.定向引导 引发学员对未来的思考 引发学员对现实的不满 引入教练技术的工具，认识到从心开始。 3.职业化讲解 a.何为职业化？ b.职业化就是符合企业用人标准 c.职业化是让“顾客”满意 d.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你 上午：第二节，心态训练篇 1. 什么是好未来？未来的讨论与互动！ 2. 优秀员工的关键心态 a.融入的态度 为什么要融入？工作现状，融入的好处，不融入的危害！ 什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。 融入融什么？融身、心、状态！ ④结合实际融入练习，下一步如何去做！ b.积极的态度 什么是积极？什么是消极？为什么要积极？ 如何积极？三个互动及示例：凡是发生不见得是坏事，福气、正常，感恩一切。 结合实际积极练习！ C.自信的态度 为什么要自信？什么是自信？ 自信四维空间图，伴随案例讲解。 自信什么？相信自己的公司、产品、人品！ ④结合实际自信练习，下一步如何去做！ D.坚持的态度 互动，行业有无好坏？职业有无好坏？ 个人案例引入案例讲解。 引入社会竞争、就业困境，引入职业生涯规划！ ④结合实际坚持练习，下一步如何去做！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 下午：第一节，团队训练篇（一） 1. 信任倒 分享（感悟） 2. 同心竿 分享（感悟） 下午：第二节，团队训练篇（二） 3. 齐心协力，共创佳绩 4. 企业兴旺，责任在我 分享（感悟） 5.A-B成功之路 分享 6.三天课程总结 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 八、【注意事项】： 1.以上课程大纲仅供参考，具体课程内容需根据课程现场的现况予以调整，敬请留意。详情咨询，课程主讲苏海军讲师。 2.因本次课程设计部分团队训练环节，对场地与物资有一定要求，具体场地、物资以服务课程为目的，在场地预定、物资采购时需征求讲师意见。 具体要求待方案通过后向讲师索取。
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