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曹恒山《高效执行力》

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《高效执行力》
课时:2天 (每天6小时)
主讲:曹恒山(大嘴老师)
     13年培训经历 资深企业教练(担任31家企业长期管理顾问)
  《享受拒绝》、《林妹妹升职记》、《大客户谈判》等七本畅销书作者

中国实战派职业培训专家
中国高级注册培训师
国家二级心理咨询师
美国NGH催眠师
全国著名作家 无锡作协会员
全国百强老师
江大MBA企业家辅导员
选择曹老师的四大理由:
1、经验丰富
曹老师有着长达12年的讲课经验,曾为400多家企业授课、其中为31家企业(美尚服装6年辅导、农业银行2年、康霸环保1年、中农新肥1年、九州医药1年、博雅干细胞2年、张家港电信半年等等)担任常年管理顾问辅导老师。
2、风趣幽默
曹老师主张“快乐学习”,课堂没有填鸭,只有是欢乐、活泼、游戏、故事、讨论及情景演练,使学员在欢快轻松的氛围中学习,让学习过程快乐而有趣。
3、实战接地气
曹老师是从一线员工做起,有二十多年的工作经验,又担任多家企业管理顾问和团队教练,因此手里的案例丰富,课程内容大多都是学习后马上就能运用到工作中去的“干货”,而且课堂中曹老师会安排很多模拟练习。
4、学员评分高
由于曹老师课程“干货”接地气又风趣幽默,所以课程满意度非常高,学员平均打分在97分以上。
上课守则

每个人都是主角
放下一切,尽情参与
只有你要,你才会得到
影响别人学习就等于犯罪
给别人掌声就是给自己掌声
序章组建团队
开场破冰游戏:幸福拍手歌
故事分享:老虎来了!
讨论:老虎代表什么?  跑鞋代表什么?
课程重点:要有危机意识!
用主动学习来武装自己,让自己在危机中立于不败之地!
分组:选出组长  取队名、队呼、风采展示
一天课程以小组PK决出优胜团队
第一章、态度决定一切
态度改变,你的习惯跟着改变
习惯改变,你的性格跟着改变
性格改变,你的人生跟着改变。
所以:态度决定一切!
故事:从结巴男孩到知名讲师的成长历程
一、要有改变自己的态度
如果你仍然用过去的心态和方法做事将得到跟过去一样的结果。——曹恒山
寓言故事 “移山大法”
山不过来,我就过去!
讨论:你无法改变环境、改变企业、改变政策、改变法律,但是你可以改变自己,去适应这一切!
总结:改变自己!
过去的已经是过去,改变心态,改变自己,积极创新,积极变革!
改变什么?
改变:错误的心态+错误的方法
哲理故事:沙子与珍珠
要有敢于认错的态度——不意识到错误就无法改进!
习惯先从自己身上找问题
学会说:这是我的错!
二、永不抱怨的态度
团队PK游戏:齐眉棍
“紫手环”运动

主动认错
为什么不肯认错?
学会说:这是我的错!
不抱怨的6个步骤
不说“我以为”“因为……所以……”
与其抱怨,不如解决问题
职业好习惯:提出问题时必须同时提出2个解决方案
案例:打工皇帝唐骏的创业故事
机会都是产生在抱怨的地方。——马云
三、阳光心态
海伦.凯勒:当人总是面对阳光奔跑的时候,阴暗总是被抛弃在背后。
保持充沛的“正能量”,告别负能量!
向日葵法则
如何在工作中保持阳光心态
1、优点延伸法,多看别人的优点
2、自我解压,自我放松。
3、把每次挫折当作对自己的磨练
AQ > IQ + EQ
AQ:逆境商(耐挫力)
故事:孩子,爬起来!

真正的强大是内心的强大
4、保持一份童真——“年轻态”
5、远离一切负面
6、习惯积极思维
案例:不一样的脚步声
故事:患了绝症的老太
7、控制情绪“莫生气”
中医理论:生气会直接损坏人的身体
四、坚持不懈,勇攀高峰
荷花池开花的试题
成功=坚持+努力+技巧+运气
越努力越幸运。
成功之路就好比踩脚踏车,不是继续前进,就是摔倒在地。——乔·吉拉德
五、要有随时感恩的态度
感恩的心
感恩小诗
感恩企业、感恩老板、感恩同事、感恩客户、感恩亲人、感恩爱你的人、感恩恨你的人、感恩竞争对手、感恩挫折、感恩学习、感恩幸福……
对企业感恩——忠诚
六、结果心态
请给我结果
小张买书的案例
任务不等于结果,苦劳等于无劳。
忙碌≠成效
要的是什么?结果  结果导向法则
我们来实践一下:
  1、你的工作任务是什么?
  2、要的结果又是什么?
第三章、优秀员工的职业素质提升
一、目标管理
1、寻找人生目标
故事:孙正义的50年人生计划
你还在浑浑噩噩吗?
从现在起,规划自己的职业生涯,规划自己的美好人生!
设定九大人生目标  制作自己的“梦想板”
设定自己的“愿望清单”
2、拥有明确而合理的工作目标
(1)什么是目标?
(2)如何制定合理的工作目标
(3)、目标与计划
目标必须要分解才能有效实行。
工具1:“切香肠”法
工具2:日清表法
案例:海尔的OEC管理法
二、塑造自我价值
思考:公司为什么要给我们发薪水?
你什么时候会被“退货”?
故事:割草工
自我价值的塑造
为企业创造价值,才能体现自我价值
自我检测:我值多少钱?
割草工的故事
企业的终极愿望:请做需要做的事
Please Don’tJust Do What I Tell You! Do What Needs to Be Done!  ——鲍伯·尼尔森
现场互动:10级秘书
讨论:厂长要求周六上午班组长开会,你该如何做?
三、高效执行力
什么样的团队是缺乏执行力的?
缺乏执行力有什么弊端?
拥有良好执行力的6个关键方法
不想当将军的士兵不是好士兵。——拿破仑
《致加西亚的信》
自动自发工作
四、团队协作

互动游戏:同心鼓(击鼓颠球)小组PK
团队协作的意义
观看视频:猫鼬的故事(动物世界)
分组讨论  协作的四个关键点
五、决不拖延
拖延的坏处
讨论:为什么会拖延?
告别拖延的核心技巧:给工作设定时限
猴子法则
华为公司的第二象限法则
六、学会开班前会
习惯开班前会,大幅度提高工作效率,减少工作差错率。
能开会的领导才是好领导
如何开班前会
班前会的流程
为什么班前会必须站着开?
课堂练习:分组开班前会
如何开周会
一对一的会议如何召开
七、服从第一
好员工首先要有服从意识
故事:西点军校的校规
西点军规:第一服从,第二责任,第三荣誉,第四团队,第五社交
“报告长官,是。”
“报告长官,不是。”
“报告长官,没有任何借口。”
没有服从就没有纪律就没有成功。——沃尔玛
团队的存在首先是服从。
在提出意见的同时必须首先服从。
八、突破自我设限
土豆游戏
课堂讨论
一切困难都是自己的想像,都是自己设定的假象。
养成三个好习惯:
别人做不到的,你抢着做;
别人不愿意做的,你抢着做;
别人不屑于做的,你抢着做。
沙丁鱼的故事
百米赛跑的10秒极限
九、有创新意识(创新力)
有创新才有未来
创新型人才=有价值的人才
创新互动:1、一个回形针的N种功能
2、九点连线
课堂练习:为降低企业生产成本出谋划策(小组PK)
十、善于沟通
提高部门与部门之间的沟通质量
1、提问技巧
案例:拉杆夹的故事
反问技巧、选择式提问技巧
课堂练习:A/B角色扮演 提问练习
2、聆听技巧
八个聆听的关键技巧
课堂练习:倾听练习
3、善于微笑
微笑的好处
不笑的样子很可怕
三个步骤练习微笑
筷子微笑练习法
4、提高沟通效率
比尔,盖茨:能站着说完的就不要坐着说,能在办公室解决的就不要进会议室去说,能写个便条的东西就不要写成文件。
把复杂的事情简单化
故事:最美丽的战壕
做减法
讨论:工作中还有哪些环节是可以做简化的?
十一、马上行动!
要从今天开始,马上行动,拒绝一切拖延。
任何语言都是苍白的,你惟一需要的就是马上行动,一个行动胜过一打计划。
                    ——美国第34任总统 五星上将 艾森豪威尔
课后作业:制定马上改变的行动计划,列出三个行动障碍和行动方案
  
行动障碍
  
  
马上行动方案
  
  
行动周期
  
   1、拖延
  
  
用“日清表”
  
  明天开始坚持到底
  
   2、……
  
  
  
  
  
   3、……
  
  
  
  
  
   ……
  
  
  
  
  
备注:以上课程计划是2天的,若要压缩一天请标注出重点课程。

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