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檀娴颖:客户服务满意度提升

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  客户服务满意度提升
讲师:檀娴颖
【课程背景】
  在今天这个技术快速发展、服务日益提升的年代,产业竞争加剧、规则不断变化,客户的期望值也是越来越高,提供简单的基本服务已经难以满足客户的需求,如果没有达到客户期望,那么最后的结果将带来更多的麻烦,也许你丢掉了一个忠诚的客户,也许你从此永远失去了一个公司的利润贡献者……如何争取到忠诚客户建立客户忠诚---------超越期望的客户服务、不断提升客户满意!
【课程对象】窗口服务人员、网点营销人员
【培训用时】2
【课程目标】规范服务行为、提升沟通技巧、塑造阳光心态、输入服务意识、舒缓情绪压力
【课程大纲】
第一模块:网点服务意识服务心态-------------- 心服务、薪回报
1.银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求
2.新形势下银行网点二次转型对我们的新要求
3.客户在银行服务及营销方面要求日益提高
4.银行的优质服务与核心竞争力
5.服务是最有力的营销
  n 经典案例:一年内从亏损1000W盈利8000W的跨越奇迹
  n 用心服务与30%的业绩增长
6.客服人员阳光心态塑造
  n 服务是一种心态而非技巧
  u 优质服务与优秀习惯
  u 优质服务与自我提升
第二模块:网点职员礼仪要求----------------建立自信与信任的瞬间
1.网点人员服务礼仪要求
     n 尊重为本
     n 善于表达
     n 统一规范
2.网点人员仪容要求
    n 发型
    n 面部
    n 肢部
    n 体味
    n 化妆的礼仪:
    u 女职员化妆要求与禁忌
3.网点人员仪表规范
     n 银行着装规范、着装要求、着装原则、银行职员着装禁忌
小组讨论:存在的问题及如何改善
4.银行员工的行为举止准则
     n 专业仪态要求
     u 男女优雅姿态图解
     n 手上语言
     n 表情运用准则
     n 问题分析
     n 现场训练:站姿、走姿、坐姿
     n 标准服务手势、表情训练
     n 现场示范、训练与指导
5.银行员工的客户接待礼仪
     n 现场接待礼仪
     n 客户接待礼仪
     u 握手礼仪
     u 称呼礼仪
     u 介绍礼仪
     u 名片礼仪
     u 引领礼仪
     u 电话礼仪
     n 现场实景模拟训练
第三模块:网点待客沟通技巧--------------信息对称达意传情
1.沟通的两个渠道
n 无声语言:如何通过无声语言获得信息
n 有声语言:如何通过有声语言赢得客户
n 两者之间的区别与联系
u 传递信息:真实有效 VS 简洁快速
  无声语言:如何通过无声语言获得信息
n 身体语言密码与行为心理学
n 如何通过身体语言来解读顾客的内心
2.有声语言:如何通过有声语言赢得客户
3. 有效沟通的定义:
4. 沟通的三个行为:听、说、问---多听、多看、少说话
5. 沟通的六件法宝:点头、微笑、倾听、回应、赞美、做笔记
  如何听:听话听音听需求
  如何说:说话说到客户心坎上
  抓准需求
  适当提议
  情感交流
  肯定、赞美、同理心、换位思考的应用与训练
    如何问:问话问到点子上
        巧用封闭式及开放式提问
    SPIN 引导提问法
l   情景沟通训练
第四模块:网点服务技巧呈现--------------提升服务满意度的关键点
l 服务是一种心态更是一种技巧
n 卓越的服务技巧----卓越服务体现于细节
u经典案例:松下幸之助与失意的店老板
u经典案例:举手之劳与30%的利润增长
n 卓越的服务技巧----卓越服务是一种换位思考
u 换位思考,调整心态,快乐工作
n 卓越的服务技巧----卓越服务是一种有形展示
u 视觉营销与‘标杆网点(营业厅)’机制
u 过程及流程的优化:银行营业厅的‘转型’之行
l讨论:哪个银行单据最简单、最好填
u经典案例:品牌车4S 店的有形服务展示
n 卓越的服务技巧----卓越服务是一种真诚的情感交流
u 客户价值最大化的秘密武器
u经典案例:医疗器械行业最新的营销模式
第五模块:客服人员压力与情绪管理-----------职业素养的完美展示
1. 认识自己的情绪
2. 情绪觉察与管理
3. 做情绪的主人
4. 如何转化负面情绪
5. 探索自己在逆境中的角色
6.压力管理技巧
7.压力是如何产生的
8.如何寻找压力源
9.如何寻找自我设限的价值观
10.如何透过问题分析解决程序降低压力面对现况
11.如何管理压力
12.如何释放压力
13.压力治疗放松小秘方
l 课程结束后的总结与回顾

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