《高效沟通技巧》 课程时间:1天/6小时 课程人数:30-50人为佳 培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10% 课程内容: 一、高效沟通的概念 1、沟通的要素 2、沟通的障碍 3、沟通的文化差异 4、高效沟通的原则 二、高效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切 1、观察的技巧 2、聆听的技巧 互动;听从指示工作表 A、设身处地的倾听 B、听力高手的技巧 C、掌握对方谈话要点 D、融洽谈话的“映射”技巧 3、恰当的提问 A、不同沟通阶段的提问方式 B、有效的提问:二择一法则 C、漏斗式提问 D、有效提问注意事项 4、有效的表达 A、反复确认的重要性 B、澄清技巧 C、表达的FAB法则 D、快速及条理表达的逻辑思路:三段式 E、练习:一分钟准确表达 三、高效沟通——与上司沟通技巧 1、与上司沟通的障碍 2、与上司沟通的四种形式 3、与上司沟通的注意事项 4、上司沟通时肢体语言所表达的含义 5、与不同类型上司的沟通技巧 四、高效水平沟通的技巧 1、五型性格及投其所好的沟通技巧 A、测试:五型性格评定 B、投其所好的思路与关键解析 2、水平沟通的障碍 3、水平沟通的三种方式 谢谢您的浏览,如有任何调整请反馈于我。 顺祝安好! 田甜 居住地:北京
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