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林存明:“职场人高情商修炼”培训方案

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“职场人高情商修炼”培训方案
【课程背景】
身在职场每一个员工的职业生涯都会有所不同,其中决定职业生涯的一个很重要因素就是情商,一个人的成功20%取决于智商,80%取决于情商,因此情商对于职场中的人显得尤为重要,对员工的情商培训越来越受到各家企业的喜爱,员工情商的提高有助于企业员工的管理。
【课程收益】
1、强化企业管理,减轻人员管理压力。
高情商的员工能够适应企业的发展,在处理同事之间和上下级之间关系方面有着独特的技能,在组织管理方面,高情商的职业人能够更快适应企业的变革。
2、减少员工间的摩擦概率,增强团队凝聚力。
团队凝聚力的基础是团队氛围的融洽,提高情商要求注重对方的情绪,从别人的情绪出发采取不同的行为策略略,因此高情商的团队有助于团队凝聚力的增强。
3、有助于员工的自我职业发展。
高情商员工在协调组织资源方面的能力尤为突出,在资源的整合和合理调配方面具有领袖的风采,提升员工的情商有助于员工自己职业生涯的发展。
【课程思路】
道--- 高情商理论的引入,职场人行为规律
术--- 培养高情商方法和提升流程
器--- 提供可行的工具
用--- 现场大量案例剖析
【课程形式】
60%理论+40%案例分析
【课程对象】企业基层员工、企业中层管理者
【课程时长】1天(6小时)
【课程大纲】
一、情商初探
1、人与人之间差异化产生
2、智商、情商、逆境商的定义
3、为什么情商成为HR衡量人才的标准
4、情商对人的影响
二、个人情商测评
1、个人情商测试
2、测试解读
3、情商概念的重塑
三、提高个人情商
1、认识自身情绪
(1)自我情绪感知
(2)情绪分类(优良和自发性)
(3)情绪的产生来源
2、妥善管理自己情绪
(1)情绪的表达
①情绪蔓延的根源
②情绪表达正确形式
(2)拉长情绪反射弧
①情绪波动的身体机能
②消极事件的发生反射弧分析
③拉长反射弧的步骤
3、自我激励
(1)自我激励的情绪作用
(2)自我激励模型建立
4、识别他人情绪
(1)识别别人情绪的关键点
(2)3V聆听技巧
(3)管理别人情绪(常见错误)
(4)共情技术的应用
(5)3F请求识别
5、人际关系处理
(1)良好人际关系建立原理
(2)良好人际关系建立的情绪处理模型
(3)良好人际关系建立的沟通模型
四、高情商处理问题解析
1、七个案例解析(回归理论)
2、情商管理模型塑造

使用道具

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