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孙婧婧《结构性思维》

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《结构性思维》
结构化思维  形象化表达
2
讲师:孙婧婧

【课程背景】
结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。
什么是结构性思维?
结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。
结构性思维能帮助你解决哪些问题?
掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
【课程收益】
l  了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法;
l  透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
l  如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
l  能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐。
【课程方式】
本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握。课堂呈现讲师50%+学员演练50%。
【课程特点】
1.根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2.建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的
【课程对象】
高绩效组织全员必修
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
前言:为什么思维要结构化
u  提升员工思维严密性
u  提高员工之间的沟通效率
u  提升组织的工作效率
      开场热身:金字塔思维在生活工作中的记忆与问题分析实例
第一单元: 结构性思维概述
一、常遇到的思维困境
1.     说不清楚
2.     听不明白
3.     看不清楚
4.     写不出来
二、表达的三要素
1.    思想的光辉
2.    结构的力量
3.    内容的魅力
三、结构性思维表达的4个基本特点
1.     要点先行
2.    上下对应
3.    分类清楚
4.    逻辑排序
第二单元:结构性思维问题分析与解决
一、逻辑思维理论
1.     两个思考维度
n  广度
n  深度
2.     两个思考原则
n  整体局部法
n  MECE原则
案例实操解析:
3、逻辑思维问题分析与解决流程
n  厘清现状
n  明确问题
n  找出根因
n  设立方案
n  风险预案
第三单元:结构性信息接收与表达
案例实操:演讲分析
案例实操:白岩松演讲
点评及工具讲解
思维导图与金子塔模型的结合使用
一、结构化接收信息
1.     观点结论
2.     逻辑观点
3.     内容事实
二、运用金子塔模型的方法进行清晰表达
1.    时间流程法
2.    地点场景法
3.    人物分类法
4.    事件要素法
5.    框架结构法
课堂实操:根据场景进行金子塔模型的组合
第四单元:结构性思维绘制PPT
一、金子塔模型5D法绘制PPT
1.    定对象
2.    定主题
3.    定目的
4.    定结构
5.    找素材
6.    作美化
7.    检查与更新
二、PPT制作流程解析
1.    确定目标
n 确定主题 对象 目标
2.    构思逻辑 金子塔
n 设计内容 逻辑结构 转成标题页
3.    组织素材 思维导图
n 填资料 调整结构 正确选择图表
4.    系统排版 PPT
n 排版 美化 动画
5.    检查优化
n 检查内容 效果
三、3种逻辑结构:递进、并列、包含
1.   并列关系型图形
2.   递进关系型图形
3.   包含关系型图形
4.   组合关系型图形
四、呈现逻辑清晰和形象易懂的表达
图表文原则(不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵)
1.   逻辑图形-数据图-表格-文本
2.   数据图的使用规范
课程总结与回顾

使用道具

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