《结构性思维》 结构化思维 形象化表达 2天 讲师:孙婧婧
【课程背景】 结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。 什么是结构性思维? 结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。 结构性思维能帮助你解决哪些问题? 掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。 【课程收益】 l 了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法; l 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧; l 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点; l 能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐。 【课程方式】 本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握。课堂呈现讲师50%+学员演练50%。 【课程特点】 1.根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升; 2.建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的 【课程对象】 高绩效组织全员必修 【课程时长】 2天(6小时/天) 【课程大纲】 前言:为什么思维要结构化 u 提升员工思维严密性 u 提高员工之间的沟通效率 u 提升组织的工作效率 开场热身:金字塔思维在生活工作中的记忆与问题分析实例 第一单元: 结构性思维概述 一、常遇到的思维困境 1. 说不清楚 2. 听不明白 3. 看不清楚 4. 写不出来 二、表达的三要素 1. 思想的光辉 2. 结构的力量 3. 内容的魅力 三、结构性思维表达的4个基本特点 1. 要点先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 逻辑排序 第二单元:结构性思维问题分析与解决 一、逻辑思维理论 1. 两个思考维度 n 广度 n 深度 2. 两个思考原则 n 整体局部法 n MECE原则 案例实操解析: 3、逻辑思维问题分析与解决流程 n 厘清现状 n 明确问题 n 找出根因 n 设立方案 n 风险预案 第三单元:结构性信息接收与表达 案例实操:演讲分析 案例实操:白岩松演讲 点评及工具讲解 思维导图与金子塔模型的结合使用 一、结构化接收信息 1. 观点结论 2. 逻辑观点 3. 内容事实 二、运用金子塔模型的方法进行清晰表达 1. 时间流程法 2. 地点场景法 3. 人物分类法 4. 事件要素法 5. 框架结构法 课堂实操:根据场景进行金子塔模型的组合 第四单元:结构性思维绘制PPT 一、金子塔模型5D法绘制PPT 1. 定对象 2. 定主题 3. 定目的 4. 定结构 5. 找素材 6. 作美化 7. 检查与更新 二、PPT制作流程解析 1. 确定目标 n 确定主题 对象 目标 2. 构思逻辑 金子塔 n 设计内容 逻辑结构 转成标题页 3. 组织素材 思维导图 n 填资料 调整结构 正确选择图表 4. 系统排版 PPT n 排版 美化 动画 5. 检查优化 n 检查内容 效果 三、3种逻辑结构:递进、并列、包含 1. 并列关系型图形 2. 递进关系型图形 3. 包含关系型图形 4. 组合关系型图形 四、呈现逻辑清晰和形象易懂的表达 图表文原则(不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵) 1. 逻辑图形-数据图-表格-文本 2. 数据图的使用规范 课程总结与回顾
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