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《EAP企业员工幸福心理学》 主讲：唐振玮 【培训对象】管理干部、优秀员工、专业骨干等 【课时安排】1天 【课程背景】 根据哈佛商业评论杂志(Harvard Business Review)报导，据统计，快乐的人创造出的生产力高于一般人的31%，将近三倍，可见快乐的人具备更大的优势竞争力，而心理学家更发现，快乐是可以被衡量和学习来的。快乐从原本心灵主观感受，已成为现今大众追求的价值！ 在这课程里,你将学会如何快速提升你的能量和幸福指数,如何运甪身体内在智慧作出正确的决定,并学习与建立快乐能力，创造更多的产能和优势竞争力,达到你想要的目标! 【学习要点】 课程收益： 1. 确定增加幸福感的个人行动计划 2. 通过积极心理学，了解和认识人生幸福感的真正意义 3. 促进积极自我意识——引导正面的自我的性格与价值观 4. 掌握积极情绪智能——职场身心和谐的实用技巧 5. 培养积极人际关系——建立事业家庭的良性支持系统 6. 面对积极改变——瞄准际遇和应对挑战的策略
【大纲提示】 第一部分 幸福在心里
1）幸福在哪里：藏起来的幸福的六大秘密
2）幸福是种感觉：帮你找出幸福感的三个特征
3）你的幸福测评师：牛津幸福感问卷
4）如何计算幸福的公式：从先天因素、后天经验到内心力量
5) 小狮子找尾巴的故事——幸福人生面面观
第二部分 寻找真正的自我
1）现代文明的冲突：左脑与右脑、理性与情感
2）成功幸福的三个领域：社会我、自我和心灵我
练习技巧：“我是谁”？
3）本立而道生——生命价值观探索
4）自我的四大领域
练习技巧：发现未知的你
5）发挥自我效能感的四大途径
第三部分 自我情绪管理（EQ）
1）认识流动的生命力——情绪
练习：自我情绪体验
2）情绪的“钟摆效应”
练习技巧：情绪敏感度训练
3）身心放松的技巧
4）无效的情绪处理循环圈
压抑、转移、发泄、合理化
5）办公室情绪处理技巧
练习技巧：“我不在现场”法、“离开现场法”
第四部分 积极关系圈与沟通
1）个人“冰山模型”—透视心灵的密码
练习：了解人性真正的需求
2）从依恋模型解读人际关系四大类型
3) 幸福摩天轮：建立平衡式生活圈
3）萨提亚四种不良的沟通模式
练习：沟通双人舞
3）建立一致性的沟通模式
练习：“我讯息”技巧
4）营造团队开放互动的氛围
练习：天气预报法
第五部分 在变化中蜕变成长
1）蝉的人生感悟——人生改变的四个自助阶段策略：
2）消除思想的蜘蛛网——突破不合理信念
练习技巧：一念之转和反躬自问
3) 创造力爆发的10好办法
4) 激发个人独特内在动机
视频播放：永不放弃
5）学习爱自己
练习：自我接纳和欣赏
6）消减身心压力的十个技巧
7）自我和谐管理行动计划
第六部分 企业幸福感
1） 幸福感在企业中的表现形式
2）马斯洛人性化管理——营造幸福感的组织氛围
3）做个幸福员工的葵花宝典
培训方式：
影片赏析、体验游戏、心理测试、角色分析、小组讨论等形式
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