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《职场心理学》 培训目标 1、解决员工职场倦怠，重塑员工职业心态； 2、帮助员工正视自我，激发员工工作激情； 3、提升员工执行能力、高效完成工作任务； 4、增强员工抗压能力，高压下有突出表现； 5、帮助员工分析问题，最终达成问题解决。 培训对象 基层、中层员工 培训时长 一天（6H） 培训方式 讲授+分享+案例分析+互动+视频分享+讨论 课程大纲 破冰：“心在哪里，收获就在哪里”的解读（15分钟） 第一部分：执行力提升（1H） 1、讨论：我们为什么要工作 2、我们如何才能做好工作 案例：“传销”为什么屡禁不止 3、执行意识三重门：活儿——工作——事业 第二部分：抗压力打造（1H） 1、如何正确认识压力 2、压力对职业人的积极作用 3、如何缓解工作压力 4、树立职业人的责任意识 分享：1、你工作中的压力是什么？2、你是如何排解工作压力的。 第三部分：问题解决（1H） 问题解决工具： 1、PDCA循环 2、SWOT分析 3、头脑风暴法
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