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新时代应急救援的“道”与“术” 课程时间：1天 课程大纲： 1、 应急管理走进新时代 1.1新时代的重大风险 1.2新时代应急管理的思想根基 1.3新时代安全风险的基础 2、 应急管理的基础概念 1.1我们为什么要应急管理 1.2突发的定义、分类及特征 1.3应急管理的生命周期 1.4企业应急管理的薄弱环节 1.5企业应急管理的目标 3、 企业构建基于风险的应急管理 2.1风险管理 2.2风险减缓的意义 2.3风险减缓的工具 2.4致灾因子控制与脆弱性消减 4、 企业应做好四项应急管理基础工作 4.1应急规划先行 4.2应急资源保障 4.3应急预案规范 4.4应急演练高效 5、 现场处置中的重要问题 5.1次生灾害的防范 5.2应急响应者的保护 6、 应急决策与指挥 6.1现代决策理论 6.1.1认知决策 6.1.2你近期做过的决策及下定决策的难点 6.1.3决策框架纠偏见 6.1.4现代决策理论的主要内容 6.2应急决策概述 2.2.1突发事件的发展阶段及定义 2.2.2突发事件应急管理的核心是什么 2.2.3应急决策的特点及法律问题 2.2.4应急决策与常规决策的区别 2.2.5应急决策的特殊性及法律保障 2.2.5危机状态下的决策框架 7、 应急决策的分析方法 7.1突发事件的应急决策分析 7.2应急决策特征分析 7.3突发事件应急决策约束条件 8、 应急指挥概述 8.1应急指挥简述 8.1.1应急指挥的背景 8.1.2应急指挥的相关概念 8.1.3应急指挥的特点 8.2应急指挥的理论分析 8.2.1军队指挥理论的应用 8.2.2灾害学理论简述 8.3应急指挥现状分析 8.3.1应急指挥存在的问题 8.3.2应急指挥问题原因剖析 9、 应急救援装备 9.1应急装备概述 9.2监测预警装备 9.3个体防护装备 9.4躯干防护装备 9.5通信装备 9.6灭火装备 9.7医疗救护装备
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