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班组安全管理 课程目标： 班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全 生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施都要依靠班组长组织员工具体实施，课程通过提问、案例讨论等形式的学习，了解安全管理的理论方案，明确安全管理的对象及管理思路，到达预防作业风险发生的目的。 授课对象： 班组长、班组成员 课程大纲： 1、 安全是什么为了谁？ 1.1安全是什么 1.2安全为了谁 2、 班组在安全管理中的作用及定位 2.1事故给我们的启示 2.2班组工作的重要性 2.3班组长的安全角色认知 3、 安全“五个词”的含义与关系 3.1什么是风险 3.2什么是风险点 3.3什么是危险源 3.4什么是风险分级 3.5什么是隐患排查治理 4、 班组安全管理的基本内容 4.1班组安全管理原则 4.2班组安全生产建设目标 4.3班组安全管理基本内容-人、机、物、环、管 4.4坚持开班前班后会 4.5建立健全班组安全台帐 4.6制定班组事故应急处置方案 4.7安排好交接班，做好交接班记录 5、 班组四项高风险作业的安全管理 5.1动火作业安全管理 5.2高处作业安全管理 5.3限制空间作业安全管理 5.4吊装作业安全管理 6、 班组安全“三点控制” 6.1危险点的10项控制办法 6.2危害点的10项控制办法 6.3事故高发点的6项控制办法
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