|
打造网红企业家——企业家IP形象的塑造 课程背景： 当流量枯竭撞上信任危机：企业家IP已成企业的决胜关键 2025年TikTok用户单条内容停留时间仅1.4秒，流量成本同比暴涨300%；消费者对传统广告信任度跌破18%，却有72%用户愿追随真实的企业家账号。这不是营销变革，而是商业生存权的重构——当算法吞噬流量，当用户手握放大镜审视品牌，企业家个人IP正从加分项蜕变为企业呼吸机。 在当下，社交媒体迎来人格化传播的全新时代，企业间的竞争早已从单纯的产品比拼，升级为品牌人格的较量。然而，许多企业在塑造企业家IP时面临诸多痛点：要么企业家形象模糊，难以与用户建立情感连接；要么内容创作缺乏策略，无法形成传播力；要么缺乏危机公关机制，一点小事就可能引发舆情危机。 本课程针对这些问题，以实战为导向，通过系统的理论讲解、丰富的案例分析和沉浸式的实战演练，构建起一套从IP定位、内容创作到传播运营、危机处理的完整体系，助力企业打造独具魅力的网红企业家 IP，破解品牌传播难题。 课程收益： 1. 深入理解网红企业家的成功秘诀：掌握网红企业家崛起的底层逻辑和IP特性要求，推动个人品牌与企业共同成长。 2. 精准定位企业家IP形象：运用四维定位法则，从战略、特质、用户需求及风险维度精准塑造独特且具吸引力的企业家形象。 3. 高效产出有影响力的品牌故事：通过“四五六七”内容创作法则，快速产出既能体现品牌价值又能引起受众共鸣的故事。 4. 建立专业的IP公关机制和团队：搭建体系化的IP公关机制并学会线下形象打造，确保品牌形象一致性和专业性。 5. 实现多重商业效益：利用低成本获取流量、提升品牌溢价、增强危机管理能力、吸引人才和提高企业估值，将企业家IP转化为企业发展的强大推动力。 课程时间：2天，6小时/天 课程对象：企业高层或管理人员、公关或品宣部门人员 课程方式：课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动 课程大纲 第一讲：认知破局——网红企业家IP的时代必然性与价值内核 一、网红企业家崛起的时代背景 1. 技术革新：社交媒体崛起为主流媒介 2. 经济环境：市场内卷与品牌差异化需求 3. 社会文化：从“冷企业”到“热人格”的情感需求转变 二、网红企业家的IP特性要求 1. 具备良好的媒介素养 2. 塑造真实且独特的个人形象 3. 强化与消费者的情感连接 三、网红企业家的价值贡献 价值1：低成本穿透流量铁幕 ——企业家IP是唯一自带信任的流量导管 案例：东方甄选董宇辉离职当日股价暴跌12%，印证人格资产价值 实战案例：某机械厂老板抖音展示车间技能，海外询盘激增173%，外贸团队裁员70%仍增长。价值2：高溢价打破内卷死局 1）用户愿为“人格认同”支付30%以上溢价 案例：蔚来车主复购率超60%，李斌“用户企业”人设贡献过半权重 2）数据铁证：带企业家IP的众筹项目达成率高出4.7倍 价值3：抗周期守护企业生命线 ——风控本质：IP是危机时的信任急救包，比千万级公关预算更有效 案例：俞敏洪“教师情怀”人设，让新东方在教培寒冬中3个月转型重生，市值回升68%。 价值4：强吸附重构商业生态 ——生态法则：当企业家成为行业符号，产业链资源将向引力中心自动汇聚 案例：雷军IP为小米生态链节省90% 品牌教育成本，吸引500+供应商主动让利合作；带动小米SU7上市首日订单破5万台，省下数亿元广告费。 四、网红企业家是把双刃剑 1. 树大招风：言行受到高度关注和监督 2. 分散精力：面临业务管理与内容创作压力的平衡 3. 一损俱损：绑定个人形象与企业品牌的关系 案例：趣店创始人罗敏因校园贷历史导致预制菜业务遭抵制 第二讲：精准锚定——企业家IP的四维定位方法论 一、企业战略评估的四种类型选择 1. 技术壁垒型 2. 用户规模型 3. 业务扩张型 4. 稳健发展型 二、个人特质测评 1. 性格特征的两个维度 1）管理风格：强势、温和、亲切 2. 从三个类型判断核心能力 1）专家型：技术能力、专利证书、学历职称 2）统筹型：管理能力、思想见识、战略远见 3）权威型：身份背景、行业履历、决策风格 3. 价值观评估的六个维度 1）利他精神 2）长期主义 3）创新能力 4）韧性指数 5）诚信底线 6）兴趣爱好 访谈演练：创业至今最后悔的决策及应对措施？办公室悬挂什么字画？为什么？——通过应激场景问题触发真实反应，避免预设答案 三、目标用户需求 1. 圈层文化契合：公众的角色投射 2. 情感需求满足：公众的情感满足 案例：爱国情怀，任正非的技术自主 3. 社交货币价值：公众的社交话题 案例：网红话题，罗永浩的率性不装 四、风险系数评估 1. 言行风险：言行可控性 2. 家庭风险：家庭成员和自身背景有敏感身份 3. 政治风险：所在行业或个人涉及政治敏感性 互动：运用企业家形象定位画布，提炼人设标签 第三讲：内容爆破——“四五六七”法则打造有人格穿透力的品牌故事 一、故事挖掘的四条黄金矿脉图谱 1. 创业史 2. 产品观 3. 价值观 4. 生活态 二、内容筛选的五力漏斗 1. 真实性 2. 独创性 3. 话题性 4. 价值性 5. 故事性 三、精炼创作的六大爆破点 1. 逆袭叙事链：激活奋斗共鸣 公式：低谷标签→关键转折→巅峰时刻→普惠价值 案例：雷军故事线 2. 技术信仰体：构建专业权威 公式：反常识洞察+极致细节+用户收益可视化 3. 危机应对录：强化信任背书 公式：勇于担当+超常规处理+转“危”为“机” 案例：罗永浩“真还传”的还债脱口秀 4. 圈层破壁记：制造社交货币 公式：文化梗/秀+行为艺术+流行观点 案例：曹德旺“美国工厂”奥斯卡效应 案例：梁建章古装COS引爆文旅圈 案例：马云：梦想还是要有的，万一实现了呢？ 5. 未来预言书：输出战略思想 公式：趋势判断+解决模型+行动倡议 6. 日常灵光集：塑造真实人设 1）日常素材：开会、出差、年会、公司周年庆等 案例：任正非排队打出租车 2）节点素材：程序员节、父亲节/母亲节、3.8女神节等 案例：雷军程序员节请苍井空 四、跨平台引爆的七大矩阵 1. 抖音 标杆案例：雷军工厂跑酷视频 2. 视频号 标杆案例：刘润年度演讲片段 3. LinkedIn 4. 小红书 标杆案例：马斯克的母亲：梅耶马斯克 5. 微信 标杆案例：任正非的经营理念 6. 微博/头条 标杆案例：周鸿祎日常热点评论 7. 书籍 标杆案例：腾讯传 互动：提炼并筛选出本公司领导人的精彩内容 第四讲：体系护航——IP公关团队搭建与全链路传播机制 一、打造专属的人格化内容团队 1. 专属性 2，多面性 3. 敏锐性 4. 人格化 二、建立跨平台的快速传播机制 1. 原始内容的创作：挖掘、提炼、整理、拆解 2. 传播矩阵的安排：七大矩阵的选择与内容匹配 3. 传播效果的监测：全网监测传播效果，如粉丝增长数、互动率、传播覆盖量 4. 故事传播公式：痛点共鸣+反常规行为+可视化结果 案例拆解：任正非机场排队打车 三、建立高效的危机公关协同机制 1. 早发现 1）事前预警+预案 2）7*24小时舆情监控 3）建立危机事件分级机制 2. 早隔离：黄金三小时战时响应 1）媒体声明 2）传播截流 3）正向引导 3. 早修复 1）主动担责 2）韬光隐晦 3）角色转型 4）公益焕新 第五讲：场景落地——线下场景中的企业家IP形象增效策略 一、公众演讲制造话题 1. 内容埋点 案例：董明珠“格力掌握核心科技” 2. 视觉凸显 案例：乔布斯黑色高领衫/周鸿祎红色T恤（红衣教主） 3. 行为仪式 案例：雷军发布会小跑登场 操作工具：视觉锤-语言钉审计表 二、媒体采访主场打造 1. 主体发言的准备 2. 采访QA的准备 3. 媒体记者的场控 4. 敏感话题的预案 三、危机处理逆转乾坤 1. 超常规担责 2. 以情动人 3. 话题把控 4. 舆情引导 案例：罗永浩“鲨鱼皮”事件退款650万，转化率反升23% 第六讲：长效生长——企业家IP的长期维护与创新迭代逻辑 一、内容创作与持续更新 1. 保持适当的曝光频率 2. 不断有新的观点和思想推出 二、抢占时代和热点 1. 始终引领行业的趋势 2. 持续参与热点话题 三、与战略同频共振 1. 保持对企业战略推进的动态更新 2. 成为公司对外战略的最权威发布者 四、与粉丝共创共成长 1. 根据业务发展触达更多的粉丝 2. 邀请粉丝参与公司话题 五、与新媒体共舞 1. 保持对新媒体的持续热衷 2. 善于利用最新媒体渠道和技巧 全流程实战演练： 1. 定位分析：提炼所在公司企业家的角色标签 2. 内容创作：以一个峰会论坛活动为主题，分组撰写发言稿、微博、抖音、小红书文案 3. 平台运营：根据企业家的定位，制定不同媒体平台的运营方案 4. 传播策略：根据企业家定位，制定实现IP目标的传播策略 5. 危机应对：以预设的危机事件制定应对策略
| 
