|
Five moments积极领导力（体验式） 【课程特点】： 模拟经营 训战结合 课程采用经营模拟沙盘为管理者创造深刻的体验，然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性，这将起到传统培训很难实现的培训效果 体验反思 从知到悟 课程中培训师将给予游戏中发生的必然及偶然事件，进行多个问题的提问，能够带领学员从游戏中的具象，抽离出背后的规律，并在工作中加以运用，学习认知非常深刻。 管理测评 感知差距 本课程已经有700+场次的训练数据，经营模拟沙盘结束之后，学员可以通过数据对比，体验卓越的管理模式。 系统设计 结构严谨 与传统的沙盘化课程对比，本课程提供非常清晰及完整知识架构，在很大程度上改善了传统游戏化学习的“无序”感及提高上手速度。 【课程大纲】： Moment-1 掌控局面 准确决策 掌控局面的四个领导行为 全局思维的角度与逻辑 从盲目行动到管理者的克制 选择决策风格 Moment-2全面规划 人事匹配 厘清目标 规划业务 人事匹配：任务分析、人员分析、核心原则 Moment-3资源整合 促动合作 合作的意义 资源整合的三项原则：和必共赢、创造合作、探寻方案 Moment-4正念引导 创新解难 创新从容错开始 团队创新的思维及切入点 团队创新所需的领导风格 Moment-5复盘结果 优化流程 重新定义经营模拟沙盘运营流程 用“轻世界咖啡”开拓认知边界 课程总结与回顾
| 
