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郑科:人工智能 AI 赋能提升企业管理效能

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人工智能 AI 赋能提升企业管理效能讲座提纲讲座背景
在技术迭代日新月异的当下,人工智能(AI)已成为企业革新管理模式、提升管理效能的关键驱动力。本次讲座聚焦于苏州市某国企员工,致力于以通俗易懂的方式,深入浅出地阐释人工智能的核心概念,分享其在企业管理中的落地应用实例,助力企业在降本增效的道路上稳步前行,进一步增强市场竞争力。
讲座人
郑科博士:哈佛大学梅森高级研究员,长期深耕人工智能与企业管理的交叉领域,积累了深厚的理论知识与丰富的实战经验,能够精准把握 AI 技术在企业管理中的应用要点与发展趋势。
讲座对象
苏州市某国企员工(非技术背景,讲座内容将以通俗易懂的方式呈现)
讲座时长
半天(约 3小时)
讲座方式
1.             线下讲座:将理论知识与实际案例深度融合,以生动、易懂的方式讲解,让学员快速掌握核心要点。
2.             案例讨论:组织学员分组讨论实际案例,通过交流互动,加深对知识的理解与运用。
讲座主要收益
1.             透彻理解人工智能的基本概念,洞悉其在企业管理中的应用价值。
2.             全面掌握国内头部 AI 企业(如 DeepSeek、豆包等)在企业管理中的实际应用场景。
3.             学会运用 AI 工具优化国企日常管理流程,实现降本增效的目标。
4.             精准把握 AI 在企业管理中的未来发展趋势,为国企数字化转型提供清晰思路。
讲座大纲目录第一章:人工智能 AI 的基本概念与发展趋势
·               人工智能的定义与核心能力
1.1.1 深度剖析人工智能的定义,明确其内涵与外延。
1.1.2 详细解读 AI 的核心技术,包括机器学习、自然语言处理、计算机视觉。
1.1.3 阐述 AI 与大数据、云计算的紧密联系,揭示技术融合的趋势。
·               全球 AI 发展现状与趋势
1.2.1 对比分析中美 AI 技术的发展路径与成果,把握全球前沿动态。
1.2.2 解读中国 AI 政策支持体系与产业布局,了解国内发展优势。
1.2.3 分析 AI 在企业管理中的普及趋势,洞察行业变革方向。
·               国内头部 AI 企业的崛起
1.3.1 介绍 DeepSeek 在金融与管理领域的创新应用,展现其技术优势。
1.3.2 分享豆包在办公自动化方面的成功实践,凸显应用价值。
1.3.3 列举其他国内 AI 企业的创新案例,拓宽视野。
案例分享
·               案例 1:DeepSeek 助力某银行实现智能风控:借助 AI 技术重塑贷款审批流程,审批时间从 5 天锐减至 1 小时,风险率降低 20%,显著提升金融风险管控能力。
第二章:AI 在国企管理中的实际应用场景
·               办公自动化与流程优化
2.1.1 运用 AI 实现智能文档处理与信息提取,提高工作效率。
2.1.2 利用 AI 实现会议安排与任务分配自动化,优化资源配置。
2.1.3 通过 AI 提升内部沟通与协作效率,打破信息壁垒。
·               人力资源管理
2.2.1 借助 AI 实现智能招聘与简历筛选,精准匹配人才。
2.2.2 运用 AI 进行员工绩效分析与预测,优化人才管理。
2.2.3 利用 AI 识别培训需求,开展个性化学习,提升员工能力。
·               财务管理与成本控制
2.3.1 运用 AI 实现智能财务报表生成与分析,提升财务决策科学性。
2.3.2 借助 AI 进行预算管理与成本预测,有效控制成本。
2.3.3 利用 AI 实现风险预警与合规管理,防范财务风险。
·               客户服务与市场分析
2.4.1 运用 AI 实现智能客服与客户需求分析,提升客户满意度。
2.4.2 借助 AI 进行市场趋势预测与竞争分析,把握市场动态。
2.4.3 利用 AI 制定个性化营销策略,提高市场竞争力。
案例分享
·               案例 2:豆包 AI 在某国企办公自动化中的应用:通过 AI 工具实现会议纪要自动生成、任务分配智能化,为员工节省30% 的日常工作时间,大幅提升办公效率。
第三章:AI 赋能国企降本增效的实践路径
·               国企数字化转型的挑战与机遇
3.1.1 分析数据孤岛与系统整合问题,探讨解决方案。
3.1.2 关注员工接受度与技能提升,制定人才培养策略。
3.1.3 解读政策支持与资源投入,把握发展机遇。
·               AI 工具的选择与实施策略
3.2.1 提供选择适合国企 AI 工具的方法与建议,确保精准适配。
3.2.2 阐述分阶段实施 AI 项目的关键步骤,保障项目顺利推进。
3.2.3 介绍效果评估与持续优化的方法,不断提升应用效果。
·               AI 在苏州国企中的本地化应用
3.3.1 结合苏州产业特点,挖掘 AI 应用场景,实现特色发展。
3.3.2 分享本地 AI 服务商与国企合作案例,促进经验交流。
3.3.3 总结苏州国企数字化转型的成功经验,提供借鉴。
案例分享
·               案例 3:某苏州制造企业利用 AI 实现供应链优化:通过 AI 预测需求、优化库存,库存成本降低 15%,供应链响应速度提升 20%,增强企业供应链韧性。
讲座总结
本次讲座从人工智能的基础概念切入,深入探索其在国企管理中的多元应用场景,紧密结合国内外 AI 发展的最新动态,重点剖析了 DeepSeek、豆包等国内头部 AI 企业的成功实践。通过理论与实践的有机结合,为苏州国企员工提供了利用 AI 工具优化管理流程、降低成本、提升效率的有效方法,为国企数字化转型铺就了可行之路。展望未来,AI 将在企业管理中扮演更为重要的角色,国企应积极把握机遇,勇于拥抱技术变革,实现高质量、可持续发展。

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