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第一单元 精细运营体系构建：从成本重构到价值裂变 Ø 解码企业成长三阶跃迁模型（规模→质量→效能） Ø 企业需建立的十个系统 Ø 构建"三精"管理体系：精准决策-精细控制-精益改善 Ø 识别七大隐性成本黑洞 Ø 标杆解析：某企业通过TPS分析实现库存周转率提升300% Ø 学“方法论”而非理论 第二单元 全要素精益管控：打造企业效能引擎 Ø 组织精益化：构建"蜂巢式"敏捷单元 Ø 治理规范化：崇尚法治，建立规则意识 Ø 流程精细化：消除流程浪费，确保执行到位 Ø 标准精益化：规范性、协调性、正确性、统一性、简明性 Ø 场景目视化：突出异常及时纠偏，提高流程效果和效率 Ø 场景演练：某企业通过TQM优化实现观念重塑 第三单元 精细化管理的核心维度重构 Ø 精益心智模式：零缺陷思维×持续改善文化 Ø 底层思维重塑：九层之台，起于累土（企业案例分析） Ø 精细意识升级：从100-1=0到容错区间管理 Ø 执行标准迭代：智能系统驱动的毫秒级响应机制（某企业T+0执行体系） Ø 价值追求跃迁：搭建基于数字孪生的持续改善飞轮 Ø 数据算法升级：字节跳动的互联网空间算法 第四单元 精益落地五重屏障突破 Ø 文化适配：传统企业精益转型的"破冰"策略 Ø 数据陷阱：避免KPI异化为数字游戏 Ø 变革节奏：阶梯式推进VS休克式疗法 Ø 长效机制：搭建PDCA²螺旋上升体系 Ø 扎实推进：构建精细管理流程图（企业实操案例） 第五单元 全场景精益工具矩阵 Ø 数字化时代精益工具升级：传统5S→智能5S Ø 构建企业专属"精益工具箱"（适配不同发展阶段） Ø 问题管理双闭环：异常响应环+根本解决环 Ø 实战演练：某企业通过目视化管理降低差错率78% Ø 建立问题记录与一对一责任系统 Ø 工具交付：企业精细管理适配模板（含日清表、价值流图等） ——课程复盘及问题解决——
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