超级爆品战略——“首战即决战，出品即爆品”的产品打造之法
Ø 课程介绍数智时代，消费缩量，存量博弈，用户分需。 依靠新品、传统爆品，已经不能持续驱动产品销售增长。依靠新产品、新渠道、新客户的传统打法也不能驱动企业的增长。但是： 小米汽车SU7，一场发布会，小程序预定销售额达200亿+。 华为问界赛力斯销售一个月1400台，余承东借力造势后销售一个月5万台。 瑞幸咖啡，借力茅台一天爆卖542万杯，销售额达一亿。 小牛电动车1000个门店，打的雅迪10000个门店没有还手之力。 抖音10分钟产生一个100万级链接，以货带店已是事实。 而淘宝1.5亿款的产品，动销率不足20%，产品二元对立，要么废品，要么爆品 做产品，要么爆品，要么废品。做产品就要首战即决战，出品即爆品。但这个爆品早已不是当年爆品，而是超级爆品，超级爆品也是小米产品成功的核心战略。 小米跨越3大用户场景，1000个细分赛道，千款行业第一的超级爆款产品，成为全球7亿用户喜欢的品牌之一，就是首选超级爆品战略。
《超级爆品战略》课程，以用户为核心，重构产品战略，用爆品突围，通过先卖后做，倒做产品，持续做爆的爆品心法，以及一个模型，一句口诀，一条产线的方法打造超级爆品，让产品不是行业第一，就是用户唯一。
这套方法已持续打造出1000多款超级爆品，上千家企业和300多加五百强企业持续学习中。 Ø 课程价值1. 一套互联网思维模式，聚焦单品，重构经营逻辑 2. 一套数字化经营战略，打造爆品，拉动逆势增长 3. 一套实用型方法工具，实战实效，抢占品类第一 Ø 课程时长企业内训、公开课：3-6小时 企业工作坊：线下1-2天时间 Ø 授课形式现场讲授+案例分享+行业拓展+课堂练习+互动答疑 Ø 适合企业中小型企业，打造属于自己的超级爆品，要以爆品突围的企业 管理层，决策层，产品，品牌，营销，电商，研发等岗位人员 Ø 课程结构
Ø 详细课纲
一、 超级爆品战略1. 小米爆品的狂飙之路 1) 小米汽车，横空出世，日狂销200亿，改变百年行业的陈规 2) 小米空调，以爆品创新治愈空调业 “百年老寒腿”，线上第一 3) 小米洗衣机，深挖用户场景痛点，脱颖而出，日预售5万单 4) 小米充电宝，先卖后做，降维打击传统做法，持续全球第一 5) 小米净化器，4年缔造100亿神话！以爆品破局，全球第一 6) 小米拉杆箱，跨界整合，凭借爆品策略走向世界，全球第一 7) 雷军以超级爆品战略，重塑商业格局，引领未来消费潮流！ 2. 十个案例看爆品之道 1) 瑞幸酱香拿铁，日销售542万杯的爆品之道 2) 俏江南一道“毛血旺”东山再起的爆品之道 3) 山姆会员店先卖后造，完胜盒马的爆品之道 4) Lululemon 聚焦瑜伽裤成为用户唯一的爆品之道 5) 理想汽车，开辟新品类、打造新场景的爆品之道 6) 华与华，十二道工序，生产超级创意的爆品之道 7) 雷军把发布会都开成行业翘楚的爆品之法 8) 小米短视频能超越99%同行的的爆品之法 … 3. 聚焦，打造超级爆品 1) 大道至简，所有的成功都聚焦，打造出超级爆品 2) 超级爆品，是消费缩量的用户首选 3) 超级爆品，是存量竞争的流量抓手 4) 超级爆品，是品牌逆势增长的捷径 5) 超级爆品战略，是企业能够穿越周期的唯一战略 二、 超级爆品解码1. 企业正面临四面楚歌 1) 全球萧条，企业长大不，做不强，活不久 2) 产品破局难，做不好，卖不动，同质化 3) 传统爆品VS超级爆品，冰火两重天 4) AI和算法加持，全球以货带店大势所趋 2. 超级爆品是破局之道 1) 伟大企业，靠产品解决流量问题，而不是用流量解决产品问题 2) 做产品就是做超级爆品，产品不是爆品，就是废品 3) 超级爆品，是企业核心战略，不是战术 课题练习：超级爆品工具：企业产品三个核心问题自检 3. 超级爆品的三重定义 1) 超级爆品，就是行业第一，用户唯一 2) 超级爆品，具备的四个特征和八个要点 3) 超级爆品，三套方法 4) 超级爆品，三种来源 5) 超级爆品，三个误区 6) 超级爆品与传统爆品的区别 课题练习：超级爆品工具：企业超级爆品自检 三、 超级爆品应用1) 所有的行业正在被用超级爆品模式重新做一遍 2) 对TOC企业，超级爆品是生存之本 3) 对TOB企业，超级爆品是发展之道 4) 超级爆品战略，在大消费领域中的应用及实战案例 5) 超级爆品战略，在传统制造业中的应用及实战案例 6) 超级爆品战略，在出海大战略中的应用及实战案例 四、 超级爆品心法1. 聚焦单品，先卖后做 1) 雷军造车为什么要仿保时捷？ 2) 雷军心目中的聚焦是什么 3) 为什么要聚焦，如何聚集 4) 先做后卖，必定失败 5) 先卖后做，就是瞄准了打 6) 先卖后做的涟漪裂变模型 2. 倒做产品，三高四好 1) 雷军，永远要做用户心目中的好产品 2) 那么，什么才算用户心目中的好产品？ 3) 以小米为例，看用户心目中好产品战略 4) 以数据为纲，验证用户心目中的好产品 3. 持续爆品，不爆不做 1) 战略增长与战术增长 2) 超级爆品持续做爆生态模型 3) 超级爆品，纵向迭代模式 4) 超级爆品，横向拓展模式 5) 小米，美的，华为都是如何持续做爆产品 五、 超级爆品打造1. 一个模型，看清爆品脉络 1) 超级爆品增长理论模型，讲清超级爆品全景价值 2. 一句口诀，学会爆品秘诀 1) 一句口诀，就是一超两大三高四好 2) 一超，就是聚焦超级爆品 3) 两大： A. 借力大营销 B. 从线上出发 4) 三高： A. 高颜值 B. 高性价比 C. 高品质 5) 四好 A. 好看 B. 好用 C. 好玩 D. 好晒 3. 一条产线，掌握爆品打造SOP 六、 超级爆品点爆1. 爆品不爆的原因解析 1) 爆品做不爆，就是没学会借力造势 2) 所有的高手，都是借力造势的结果 2. 点燃超级爆品引爆点 3. 学会借五力，造五势 1) 借认知之力，造杠杆之势 2) 借赛道之力，造时代之势
3) 借数据之力，造效率之势 4) 借平台之力，造爆发之势 5) 借用户之力，造传播之势 课题练习：超级爆品工具：超级爆品战略画布
| 
