|
《老子》思想与永续经营的商道 （两天版） 第一讲 永续之基：惟道是从 一、重道：以道为基 1、企业生存的法则：道生——则生 2、企业败亡的教训：道废——则废 3、企业长寿的密码：道恒——则恒 4、企业永续的根基：归一——守一 Ø 胡雪岩胡庆余堂的案例分析 Ø 同仁堂长盛不衰的密码 5、企业文化的本源：文之——化之 1）文化的本源特质 2）企业文化的三个层次 3）道生德蓄的文化发展四阶段 二、明道：道之为物 1、老子的叹息与提示 2、道体的概论与明辨 3、老子的宇宙生成论 4、老子的宇宙循环论 三、修道：无欲观妙 1、老子对古之修道者的描绘 2、上士闻道的境界 3、无欲观妙，有欲观徼 4、涤除玄览，致虚守静 5、为学日益，为道日损 7、从无到有，有我之境 8、忘物忘我，无我无私 第二讲 永续之道：遵道而行 一、无为之道 1、无之大用：超越对有的执著 2、无事而取：超越有心的作为 3、有得其反：有心栽花花不开 4、无事无味：无为的实际应用 5、无而为之：以无为用的法则 二、守柔之道 1、上善若水：效法水之大德 2、复归婴儿：返璞归真的德行 3、柔弱处上：守柔曰强的智慧 4、果而勿强：功成身退的告诫 三、不盈之道 1、企业长寿的要诀：大成若缺 2、企业长寿的方针：适情而变 3、企业长寿的根柢：早服之啬 4、企业长寿的策略：曲全枉直 第三讲 永续之智：知止不争 一、长生久视的治企观 1、治人事天，莫若啬 2、知止不殆，知足常足 二、无为无争的发展观 1、知雄守雌，善于处下 2、以正治国，为而不争 3、我有三宝，不为人先 4、天长地久，后身外身 三、恒久利他的经营观 1、天之道，损己利人 2、功成不居，为而不有 3、衣养万物，而不为主 第四讲 永续之法：文化管理 一、道法自然的管理模式变革 1、组织结构模式的变革 2、以人为型的组织架构 3、以人为本的运营原则 4、智慧型模式的持家之道 二、以文化人的管理之道 1、同而化之的治企之道 2、虚而化之的治心之道 3、淳而化之的育人之道 4、宽而化之的管理之道 三、无中生有的文化运作机制 1、无为而成的企业文化氛围营造 2、无而为之的企业文化活动开展 3、虚以控实的企业文化运作机制
|
