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第一单元 破局之道：执行力的生死博弈论 Ø 重新定义执行力：从"机械传导"到"价值创造"的进化 Ø 典型执行冲突场景角色重构 Ø 战略解码断层 Ø 能量传导衰减 Ø 规则弹性失控 Ø 机械传导僵化 Ø AI诊断舱：现场扫描执行基因缺陷 第二单元 价值重构：从被动执行到价值驱动的神经重塑 Ø 代际价值观融合技术（Z世代/千禧一代/X世代协同策略） Ø 学习华为好榜样（破解华为执行落地密码） Ø 执行文化3.0：打造自组织的敏捷神经单元 Ø 价值观显影剂（行为与文化的关联检测表） Ø 执行偏差的蝴蝶效应：1%的误差如何引发项目落空 Ø "执行者-监督者"双视角任务分析 第三单元 标准作战：构建可复制的执行模板 Ø 制度失效的三大黑洞：模糊地带/弹性空间/责任真空 Ø 傻瓜式操作手册：将经验转化为可复制的"执行代码" Ø 构建不依赖能人的执行标准体系 Ø 流程拆解：找到影响结果的"黄金控制点" Ø 执行红黄绿灯预警系统设计 Ø 人员赋能：伦理/能力/契约 第四单元 协同攻坚：打造无缝隙作战单元 Ø vuca时代下的okr敏捷管理（特斯拉、字节跳动案例分析） Ø 部门协作的"三个一工程"：一张作战图/一套暗号/一份战报 Ø 跨部门协作的"黑暗会议"挑战（暴露沟通痼疾） Ø 任务分配与完成（因事而异、因人而异） Ø 数字分身协作（元宇宙场景下的远程协同） 第五单元 闭环火力：4R系统的战地升级 Ø R1:Result(关键结果)，结果定义系统 Ø R2:Responsibility(关键责任)，一对一责任 Ø R3:Review（关键跟进）检查与跟踪 Ø R4:Reward(关键激励)，即时激励 Ø 闭环管理中的四不放过 Ø 战术工具包（进度看板、管理者3E卡、一线员工日清表） Ø AI执行教练系统（实时纠偏与策略优化） ——课程复盘与疑难问题解答——
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