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刘三力:情绪与压力管理

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情绪与压力管理
【课程背景】
竞争激烈的时代,信息覆盖的社会,快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。员工情绪与压力管理不只是员工自身需要解决的问题,也是管理者必须面对的新问题。员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。 
本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手,利用心理学技术,学习压力与情绪管理,掌握有效缓解情绪压力的技巧方法,提高应对压力和管理情绪的能力。从而提高员工对企业的归属感和工作效率。让员工激情的工作,快乐的生活!
本课程最大特色就是全程采用理论+互动体验式教学,通过体验活动,在体验中感悟、触动。  
1.了解做好情绪、压力管理的重要性。 
2.引导大家看到行为背后的动机和需要,推动学员自我觉察。 
3.松动不合理信念,找到解决问题更多的可能性,积极面对。
4.认识情绪的真正来源,正确的表达自己的情绪,面对自己、接纳自己。 
5.学习释放压力、缓解情绪的技巧,提高自我调控、自我管理的能力。
【授课方式】
讲授、案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验
【授课讲师】
刘三力(国际注册PTT高级讲师,中国企业教育百强讲师,山东大学等多所高校特聘讲师,山东培训师协会副会长,联想集团首席销售讲师/培训总监,京东专卖店店长训练营山东发起人,WFA国际促动师协会促动师,15年一线实战培训经验)
【授课风格】幽默,实战,高效,行动教学为主
【课程对象】中基层青年员工
【课程时长】1天(六小时)
【课程大纲】
模块一: 压力的管理 
1.压力管理理论 
互动:5分钟压力管理体验——大树伸张 
2.压力作用机制模型 
减压游戏:心情写字板
3. 压力管理的原则——从管理自己开始 
身:疏通身体
心:情绪管理  
灵:调整观念 
活动:铁杆互动
4. 压力管理的方法 
(1) 接纳(放低姿态、愿意妥协、做自己) 
(2) 调整(积极心态、辩证认知、自我安慰) 
(3) 学习(虚心学习、大胆实践、提升能力) 
(4) 管理(时间管理、学会放松、健康寝食)  
压力管理工具:平衡左右脑 
模块二 认识情绪
1. 情绪的本质
2. 情绪四象限
案例分析: 视频1
3.  情绪表现的2个层面 
4.  引发情绪的因素 
【思考与讨论】
(1)情绪给我们的工作、生活带来什么影响?
(2)为什么情绪很消耗自身的能量?
5.  情绪的来源
模拟教学:手掌大脑
模块三 情绪变色
1.负面情绪的正面意义
冰山图 
2.情绪ABC理论 
练习 :铁杆对话
3. 区别合理信念与不合理信念 
【思考并讨论】结合生活工作实际      
(1)说你经历的一件事,其中你的情绪和你的信念;  
(2)找出你常用的一些不合理信念 
4.改变信念的语言技巧 
(1) 换框法
(2) 五步脱困法
(3) 一分为二法
【思考并讨论】  
(1) 想想自己平日的言行你是否把自己情绪的钥匙交给了别人? 你交给了谁?结果如何?
(2)分享一件你印象深刻的事情,如果这件事情可以重演,你会如何做呢?
案例分析: 视频2
5. 受害者与责任者的转换
先处理心情,再处理事情
6.情绪管理4部曲 
     工具:觉察日记
     练习:空椅子技术
     互动:我句式
模块四: 提高管理压力和情绪的职业素养 
1.树立阳光心态 
活动:标签
2.强化沟通能力:语言&非语言
3.运用沟通的法宝——赞美技巧
4.快速觉察情绪,制订解决方案
5.快速管理情绪:
体验式教学:
6秒钟情绪管控
打开翳风穴
金鸡独立法

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