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刘三力:没有任何借口-卓越员工心态激励与执行力提升

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没有任何借口-卓越员工心态激励与执行力提升
【课程背景】
我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:
--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足!
--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!
--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!
【课程收益】
1、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬;
2、树立全员目标一致、利益一致的心态;
3、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件;
4、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任;
5、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩;
【授课方式】
讲授、游戏、研讨、视频、小组PK、案例分析等
【课程对象】新员工、执行力不强的团队
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
1.  
  
序号
  
项目及内容
一、破冰与定向
  
1、破冰
  
2、宣布规则
3、大定向
  
引发学员对未来的思考
  
引发学员对现实的不满
  
引入教练技术的工具,认识到从心开始。
4、我是企业最优秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。
  
5、学员分组、团队建设活动。
二、职场心态ABC法则
1、 什么是心态?
  
2、 心态的重要性
  
1)心态影响心理
  
2)心态决定命运
3、心态ABC法则(受委屈的小李ABCD)
  
4、“疫情”众生相,你是哪一个?
三、卓越员工心态激励之八大心态修炼
  
1、赋能-优秀员工心态修炼之——积极心
  
1)什么是积极?
  
2)现场互动积极与消极的关系!
  
3)积极心态的三句话(互动展示)。
  
4)开心工作的两大要诀
  
A.珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班
  
B.停止抱怨:与其抱怨,不如改变
2、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心
  
1)主人心就是要融入心,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。
  
2)融入融什么?融入三维模型!
  
3)融入的方向:把工作当事业干。(研讨抢答)
  
4)优秀员工的两句话:
  
A.不是为别人打工,而是为自己工作
  
B.公司是你的船,与企业共命运
3、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心
  
1)为什么要负责任?什么是负责任?
  
2)运用案例做负责任互动测试!
  
A.个人责任心互动,(责任者与受害者)
  
B.团队责任心互动,(老王卖手机)
  
3)负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?
  
4)优秀员工:请你扛起你的责任
  
1) 成功者承担责任,失败者逃避责任
  
2) 你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
4、赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心
  
名人案例引入。
  
1)敬业概述
  
2)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业
  
3)没有不重要的工作,只有不敬业的员工
  
4)敬业还须忠诚,忠诚概述
  
5)为什么需要忠诚
  
6)怎样做到忠诚
5、赋能-优秀员工心态修炼之——忠诚心
  
1)互动,行业有无好坏?职业有无好坏?
  
2)起点、终点理论
  
3)个人案例引入案例讲解。
  
4)名人案例讨论。
  
5)引入社会竞争、就业困境,引入职业生涯规划!
6、 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心
  
1)人在一起叫聚会,心在一起叫团队
  
2)缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
  
3)团队训练:“齐心协力、共创佳绩”
  
或“爱的鼓励”互动。
7、 赋能-优秀员工心态修炼之——抱负心
  
1)活动引入,认识到第一的重要性。
  
2)阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。
8、 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心
  
1)父母恩—给予生命—回报父母
  
2)国家恩—给予环境—回报国家
  
3)企业恩—给予平台—回报企业
  
4)领导恩—给予机会—回报领导
  
5)同事恩—给予帮助—回报同事
四、没有任何借口之卓越员工执行力训练
  
胜在执行力之优秀员工执行力训练
  
1)什么是执行?什么是执行力?
  
2)结果与执行
  
a.客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存
  
b.什么是任务,什么是结果
  
c.结果三要素
  
3)做结果的思维:外包思维法、底线思维法、分解思维法
  
4)做好结果的方法
四、总结回顾,课程结束
  

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