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惠喜军:重塑医护人员责任心与执行力

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转型期
重塑医护人员责任心与执行力
许多时候,我们总是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位置了吗?工作就是责任,一个缺乏责任的人是不可靠的人,一个缺乏责任的组织是注定失败的组织!
“责任保证绩效”,对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于组织来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。对于责任型组织来说,人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验,而是“责任能力”和“责任心!三分能力,七分责任。责任是一种能力,责任胜于能力,责任提升能力,责任可以使能力发挥到极致。请记住:责任是回报的前提,不要总想到组织给予了你什么,而应当想想自己承担了什么责任。
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?
作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?
究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?怎样提升团队执行力?重塑医护人员责任心与执行力为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题”。
一、【课程观点】
1、责任“逃避”者的借口:肯定是其他环节有问题我这儿才有问题;谁是领导谁负责,我只是一个兵;如果——,就不会出问题了。请反思:这是“我”的责任。
2、担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不要首先想到别人甚至推诿。
3、责任的承担是能力的提升,责任越大,提升能力的空间才能越大。责任是能力中的核心能力!
4、责任修为:没有该不该承担责任,只有要不要承担责任!。弱者逃避责任,强者承担责任!
5、责任文化:学会感恩是担当责任的基础;成功不是一种机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任。
6、只有每个人选择责任、承担责任、坚守责任,才能真正增强内控力,成为强者!
二、【学习效果】
1、让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力。
4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。
5、让员工对领导、对单位从内心深处产生真正的感恩之心。
6、让员工对单位的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
7、让员工从思想深处彻底改变为单位打工的心态,真正做到以单位为家,为自己工作。
8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。
三、【课程对象】
医院院长、其他部门领导、医生、护士、导医等医院工作人员
四、【课程大纲】
第一讲:医护工作就意味着责任
1、关于责任
责:责任,分内应做的事:责任。尽责。
任:相信,信赖:信任。
2、责任的两个意义
①一是指                    
②二是指                    
3、工作就意味着责任
案例列举:①割草工,②习主席语录,③人民日报社论
4、认清责任,摆正位置
①当位则吉,不当位则凶;②包茂高速特大交通事故案例分析
5、安分守己、忠诚履责
①在其位、谋其政、尽其责、成其事;②职场即江湖,江湖讲规矩;③三严三实;④孔子;⑤虎口下的反思;⑥晏婴
6、责任本身就是一种能力
①任小萍的奋斗史;②“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。”
第二讲:唤醒医护责任、敢于担当
1、学会认清自己的责任
要想清楚自己做什么,有什么责任,首先应该确认自己的位置。
2、工作中的“五不要”
①不要说你不知道;②不要不做任何决定;③不要置身事外;④不要嫁祸他人;⑤不要忙于证明自己清白
3、责任感的本质特征
①责任心,就是“责任信” ;②责任力,就是“责任里” ;③责任感,就是“责任敢”
4、医者父母心
视病人如父母对子女的感情一样无私伟大和奉献牺牲的精神
第三讲:重新构建医护责任系统
1、责任意识:【想干事】
①责任意识的“三想”驱动力;②积极的心态
2、责任能力:【能干事】
①工匠精神的内涵 ;②从容独立、踏实务实;③摒弃浮躁、宁静致远;④立足岗位,扎根专业;⑤坚决拒绝三个“一个样”
3、责任成果:【干成事】
①“成果思维"与"功劳意识";②不仅要努力做事,更要做成事!
4、责任习惯:【干好事】
①应付工作是任务,提供价值是成果;②请差不多先生远离我们;
5、责任行为:【真干事】
我否定是一种手段,是一种方法,更是一种动力。
6、责任境界:【干小事】
小事做透有学问;小事做好是能力;小事做久是能耐。
第四讲:转型期重塑医护执行力
1、执行力的纲领——成果导向
①成果就是客户愿意花钱购买的东西;②成果致胜:成果的三要素;③成果改变命运;④终极期望。
2、接受指示不走样——指到那里打到那里
接受上级指示的关键:①要确认,不要猜测;②一切行动听指挥。
3、领会意图不跑偏——吃透精神做对事
同一高度;同等基础;同向思考;同频共振
4、坚决服从、不打折扣
①军人的第一天职就是“服从”;②有感于邓小平的“跟着走”;③耶稣带着彼得远行;④从领导的烦恼谈服从⑤海尔的执行文化。
5、遵交规、安全出行;守纪律、高效执行
①毛主席说:“加强纪律性,革命无不胜。”军队天天在讲“三大纪律、八项注意”;②让“热炉定律”说话。
6、三流的点子,一流的执行
“喊破嗓子不如甩开膀子”,“喊破嗓子”重在“说”,“甩开膀子”重在“干”。
7、不讲“如果”,只谈“如何”
把注意力放在“如果”上面是解决不了任何问题的。到了关键的时候,首先要想到“如何”二字,如何从失败中奋起,如何解决自己面临的问题。
第五讲:心理减压、拥抱阳光心态
1、一组有趣的计算
我们对待工作、生活的态度能够使我们的生活达到100%的圆满!
2、心态的巨大力量
①九个人过桥的试验;②死囚试验
3、什么是阳光心态
①快乐生活每一天;②工作着并快乐着;③积极的思维对待人和事,凡事多往好处想;④充满热情和朝气,真心地、习惯性地帮助别人;⑤迅速转变和控制消极情绪。
4、如何塑造阳光心态
①乐观的心态;②活在当下;③学会感恩。

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