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杨颖:自我认知和团队打造

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《自我认知和团队打造》
课程背景
在当今快速变化的商业环境中,团队协作与个人成长已成为企业发展的核心驱动力。然而,许多员工在工作中缺乏对自身的清晰认知,无法准确判断自己的优劣势,导致工作效率低下或职业发展受限。同时,团队中的沟通与协作问题也常常成为阻碍团队效能提升的关键因素。  
本课程通过结合绘画心理分析技术、家庭成长理论、DISC人格特质模型,帮助学员从心理学和行为学的角度深入认识自己,并学会如何在团队中更好地发挥自身优势,促进团队协作与整体效能的提升。
课程收益
1. 掌握自我认知方法:通过绘画心理分析技术和DISC人格特质模型,发现自身优劣势,更客观地进行自我定位。  
2. 提升管理技能:结合岗位发展需求,扩展管理视角,学会准确判断他人特点并有效沟通。  
3. 强化团队协作能力:运用团队问题分析与解决模型,识别团队问题根源,提出针对性解决方案。  
4. 激发团队潜力:通过情景演练和小组讨论,提升团队成员之间的信任与协作效率。  
课程方式
讲师引导:通过专业讲解和案例分析,传递核心知识点。  
小组讨论:分组探讨实际问题,分享经验与心得。
情景演练:模拟真实工作场景,实践所学内容。
绘画心理分析:相关心理学技术的运用,深入潜意识。
课程时间:0.5-1天(6小时/天)  
课程对象:企业管理者、团队负责人及希望提升自我认知和团队协作能力的员工  
课程大纲:本课纲仅供参考,会根据现场随时做出相应调整
学员无需任何绘画基础,只需跟随讲师引导心随笔动即可
模块一:破冰篇
1. 破冰:“我是谁”  
(1)   活动内容:绘画心理分析  
(2)   目的:通过绘画心理分析技术,帮助学员认识自我,并为后续课程内容铺垫。  
(3)   课程导入:  
① 提问:“你真的了解自己吗?你是否清楚自己在团队中的角色?”  
② 引出课程主题:通过科学工具实现自我认知,助力团队发展。  
2. 自我认知是团队成功的基础?  
案例:一个团队因成员缺乏自我认知而导致协作失败的真实案例。  
讨论:你认为团队中的每个人都了解自己吗?不了解会带来什么后果?  
模块二:自我认知篇
1. 自我认知工具一:家庭成长理论对性格的影响  
Ø  家庭出生顺序
ü  长子/长女  
ü  中间子女
ü  幼子  
ü  独生子
小组讨论:根据家庭出生顺序,分析自己或同事的性格特点,探讨如何利用这些特点更好地融入团队。  
2. 自我认知工具二:DISC人格特质模型  
(1)   DISC四大类型介绍:  
  D型(支配型):目标导向,果断决策,但可能忽视细节。  
  I型(影响型):热情开朗,善于沟通,但可能缺乏耐心。  
  S型(稳定型):包容合作,注重团队和谐,但可能抗拒变化。  
  C型(谨慎型):逻辑严谨,追求精确,但可能过于保守。  
(2)   测评与分组:  
  学员完成DISC性格测试,明确自己的主导类型。  
  按照DISC类型分组,讨论同类型成员的优势与局限性。  
3. 绘画心理分析技术的应用  
深度解读:结合学员的绘画作品,分析其潜意识中的自我认知倾向。  
练习环节:学员两两一组,互相解读对方的画作,发现彼此的潜在优势与盲点。  
模块三:团队打造篇
1. 团队协作中的DISC应用  
(1)   不同DISC类型的团队成员如何分工协作?  
(2)   如何利用DISC模型快速识别同事的行为风格并调整沟通方式?  
2. 家庭出生顺序与团队角色匹配  
小组演练:  
  根据家庭出生顺序和DISC类型,模拟团队组建过程,分配角色并完成指定任务。  
  反思:不同性格和角色如何互补?如何避免冲突?  
3. 管理视角扩展:如何判断他人特点并优化团队配置?  
工具分享:提供一份“快速判断团队成员特点”的观察清单。  
实战演练:学员以真实工作场景为例,设计一份团队优化方案。  
4. 团队的问题分析与解决
(1)   绘画心理分析:爬山图
(2)   自我认知在个人成长与团队协作中的重要性。  

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