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徐纪罡:集成产品开发(IPD)

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集成产品开发(IPD)课程介绍

一、课程名称:
集成产品开发(IPD)

二、课程时间:
精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)

三、讲师介绍
2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖
2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师
2019中国创新杰出贡献奖、中国十大管理讲师
清华大学、北京大学等大学  总裁班特聘教授
前京东方科技集团-技术研发中心(国家级实验室) 资深高级研究员
高级项目经理、创新管理本部总监、首席知识管理专家

四、课程说明:
集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套先进的产品开发模式、理念与方法。IBM公司率先应用了该方法,将产品上市时间压缩一半,研发费用减少一半。
集成产品开发是以市场需求为核心,将产品开发看作投资项目,通过异步开发和结构化的流程管理,准确、快速、低成本、高质量地推出产品。是世界一流企业普遍采用的工具方法。
本课程将帮助企业优化研发流程、准确定位市场需求、提高研发速度、降低研发成本、减少研发风险。

五、培训对象:
研发组织管理者
研发项目经理

六、配套课程:
《企业创新管理》、《创新工具—TRIZ》、《企业知识管理实务》、
《企业专利管理》

七、课程大纲:

A)标准版(12小时)

  
  
内     容
时  间
什么是IPD
研发模式
0.5小时
竞争下的产品开发
集成产品开发
产品战略
产品战略规划
1小时
产品扩张模式
市场需求分析
市场管理
1小时
需求管理
市场需求转换技术需求
组织体系
IPD的组织结构
0.5小时
矩阵管理
  
结构化流程
  
产品开发流程
3小时
概念阶段流程
计划阶段流程
开发、验证阶段流程
发布阶段流程
生命周期管理
决策评审与技术评审
共用模块库
技术分类与管理策略
1小时
技术开发管理
共用模块库建立与管理
项目管理
项目组的管理
2小时
项目管理部的工作
三级计划管理体系
财务及成本管理
研发绩效管理
知识管理
组织能力提升模型
2.5小时
知识创新螺旋
研发知识管理
  
总结
  
IPD实施失败原因分析
0.5小时
IPD实施方法与对策


B)精编版(6小时)
  
  
内     容
时  间
什么是IPD
研发模式
0.5小时
竞争下的产品开发
集成产品开发
产品战略
产品战略规划
0.5小时
产品扩张模式
市场需求分析
市场管理
0.6小时
需求管理
市场需求转换技术需求
组织体系
IPD的组织结构
0.4小时
矩阵管理
  
结构化流程
  
产品开发流程
1.5小时
概念阶段流程
计划阶段流程
开发、验证阶段流程
发布阶段流程
生命周期管理
决策评审与技术评审
共用模块库
技术分类与管理策略
1小时
技术开发管理
共用模块库建立与管理
项目管理
项目组的管理
1小时
项目管理部的工作
三级计划管理体系
财务及成本管理
研发绩效管理
总结
IPD实施失败原因分析
0.5小时
IPD实施方法与对策


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