|
时间管理与工作效率提升 主讲：李静涛 课时：1天 适合学员：全员 课程大纲： 第一章、时间管理的重要意义和法则 开篇活动：人的一生有多少时间 1、时间管理的定义 2、时间不够用的原因 3、管理时间的意义 4、时间管理的法则 5、时间管理箴言 6、时间管理的重要观点 7、时间管理的建议 第二章、时间管理的方法和工具 1、四象限矩阵图 练习：你的时间花在哪里了 2、80/20法则 提问：你的工作中哪些是80%？哪些是20% 3、艾维李时间管理法 案例：钢铁大王卡耐基 4、工具：一周时间运筹法 5、工具：工作日志法 6、学会说不 7、善用临碎时间 8、善用生理时钟 9、借用时间 三、工作效率提升操作方法和工具 1、如何制定明确目标 工具：PESMART 练习：互动练习目标制定 2、制定完善计划 工具：5W2H 练习：互动练习计划制定 3、工具：如何应用PDCA高效工作 案例：PDCA的应用 4、高效会议流程管理 5、做好5S管理 工具：5S 6、提高效率三问法 7、业务流程优化提升效率 流程案例分析 流程图的 流程优化的方法
|
