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《团队魂-卓越团队素质塑造》课程方案 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 唤醒内心的自我，重新认识自己，建立积极心态； 2、 塑造担当负责的职业品格，培养优秀的团队成员； 3、 打造高效的执行力，提升团队竞争力； 4、 通过拓展游戏及案例分析，塑造卓越的团队素质。 【课程对象】 各级人员。 【课程时间】 1天，共6小时。 【授课方式】 室内拓展+案例分析+互动讲授 【课程大纲】 第一篇 唤醒内心的自我 1、拓展项目 · 电波传导，我为人人、人人为我，一起成长，一起前进 2、寻找关键成功因素 · 回顾并分析过往的成功经验 · 提炼总结成功的关键因素 · PDCA循环 3、塑造积极心态 · 工作就是事业 · NLP破框法 第二篇 塑造担当负责的职业品格 1、拓展项目 · 一块和五毛，怪兽来了，接力赛，沙漠求生 2、职业素质塑造 · 担当，敬业，务实，自信。。。。。。 第三篇 执行力就是竞争力 1、拓展项目 · 报数，众筹，团队节奏，挑战目标，鸭子赶路 2、目标明确，执行到位 · 执行的三个要领 · 职场“三从四得” · 执行力就是竞争力
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