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带教之道——内部导师教练辅导能力训练 课程时长：1-2天；辅导时长：1天 1. 洞察带教对象与带教需求 • 引入：孙武练兵与孔子带徒 • 导师的角色特点与职责 • 常见挑战与导师胜任力模型 • 了解新生代带教对象 • 明确带教需求 • 区分个性特点并因材施教 • 实训：新人特点分析与带教策略设计 2. 针对操作的输出式指导训练 • 引入：“屡教不会”的案例 • 理解“行动成功公式” • 技能辅导前的问题评估与应对 • 掌握“输出式指导”四步法 • 提高学习效果的“费曼技巧” • 实训：输出式指导方法应用演练 3. 针对困惑的答疑式指导训练 • 引入：最难回答的“问题”调研 • 辨识“非技术性问题” • “听话听音”，辨识负面情绪 • 掌握“答疑式指导”三步法 • 带教话术的应用与扩展 • 实训：答疑式指导方法应用演练 4. 针对思维的教练式指导训练 • 引入：高潜人才的“内心戏” • 从“授人以鱼”到“授人以欲” • 排除“干扰”，唤醒理性思考 • 教练式指导的内核是“启迪” • 掌握“教练式指导”五步法 • 实训：教练式指导方法应用演练 5. 导师实践任务与管理工具 • 带教对象画像与需求诊断 • 制定“培养计划” • 增进信任与共识 • 日常跟进与沟通 • 反馈“带教进程” • 评估“带教结果” 6. 实训任务与辅导：带教对象分析与带教规划
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