|
《商战中的领袖风采》 【课程背景】 后疫情时代，经济下行，商战惨烈，作为团队领袖，面临哪些困境？又该如何带领团队打胜仗？持续从胜利走向胜利？你需要领袖的风采！！！ l 问题1：竞争和效率--竞争白热化，团队效率低，业务突破难，流程优化能力亟待提高； l 问题2：目标和士气--市场高压下目标分散和士气低迷，凝聚激励不足，难以力出一孔； l 问题3：标准和应变--缺少执行标准，抗干扰能力不强，难以快速响应，团队敏捷性弱。 【课程收益】 l 收益1：实战能力--模拟商战，掌握目标拆解、分工优化、士气激励，提升团队效率； l 收益2：激发潜能--体会流程标准、合作的价值，理解科学管理与人性化激励的结合； l 收益3：目标落地—在挑战中提炼方法，制定可落地的团队目标激励政策，减少内耗。 【课程特色】 课程通过游戏模拟市场竞争，现场学员临时组队挑战一项吉尼斯世界纪录。充分体验在刺刀见红的商战中，团队领袖如何用科学管理和有效激励，在短时间激发团队无限潜能，从而能战胜任何竞争对手。真正让团队从平凡走向优秀，从优秀走向卓越！ l 游戏化模拟：用吉尼斯挑战代替传统授课，PK中体验管理难点，趣味与深度并存； l 多角色切换：扮演管理者、员工、竞对，全面理解分工、标准、士气对结果的影响； l 即学即用适配场景：课程设计匹配组织变革、市场开拓等场景，解决企业实际痛点。 【课程对象】 中高层管理者，尤其适用业务团队领袖（区域/城市/事业部总…业务/运营/销售总监…） 【课程时长】 1天（6小时/天）；2天版本（第1天《卓越团队》+第2天《领袖风采》） 【课程大纲】 一、破冰分组 打破坚冰，游戏互动 1、现场学员采取随机形式分组 2、根据参与人数，每组25-50人之间为最佳 3、男女成员在每个小组所占比例要相对均衡 二、团队建设 1、竞选领袖：原则要求，竞选机制，队长分享 2、团队公约：积极心态，不去抱怨，寻找方法 3、介绍规则：挑战项目介绍，游戏大则和细则，注意事项 三、团队竞赛（实战模拟） 1、模拟竞赛--合规及安全 2、第一轮竞赛--流程梳理 练习环节+分组PK竞赛+正负激励 学员分享+教练总结&下轮引导 打破纪录，需要一套合理的队形安排 3、第二轮竞赛--合理分工 练习环节+分组PK竞赛+正负激励 学员分享+教练总结&下轮引导 打破纪录，需要团队成员的各司其职 4、第三轮竞赛--标准制定 练习环节+分组PK竞赛+正负激励 学员分享+教练总结&下轮引导 打破纪录，需要每个成员的动作标准 5、第四轮竞赛，团队士气 练习环节+分组PK竞赛+正负激励 学员分享+教练总结&下轮引导 6、第五轮竞赛，目标达成 练习环节+分组PK竞赛+正负激励 学员分享+教练总结&下轮引导 打破纪录，需要每个人都进步一点点 文化的力量，相信我们在一起可以创造任何奇迹 7、打破纪录，项目礼成 各队领袖分享，各队代表分享，教练大总结 四、课程总结 1、课程回顾：“吉尼斯纪录”背后的达成逻辑，追求卓越的团队共鸣，企业高层分享 2、落地规划：基于客户企业当前所处的发展阶段，结合现行项目（组织变革，新市场开拓，业绩突破等），制定团队目标挑战及激励政策，可把培训场作为公司项目启动会 3、结语：全力以赴心中的梦想，相信我们在一起可以创造任何奇迹
| 
